CONCEPT
コンセプト
私たちはどんなことであっても、失敗することから学び、最適な手段にたどり着くことができます。
しかし不動産取引の機会は、失敗を繰り返せるほど多くありません。やり直すことのできない大切な不動産取引で、損をしてしまえば、後悔の念がずっと残ってしまうでしょう。
高額な不動産を処理するうえで、後悔をしてほしくない。その思いを原動力に、私たちは徹底した「わかりやすさ」をお客様に提供すべく尽力しております。
「わかりやすさ」のためには、実際に経営を行うお客様の目線に立ったサービスが必要です。当社はコンサルティングにあたり、「私たちがどうしたいか」という結論ありきのサービスではなく、「お客様にとって望ましいことは何か」という観点からのサービスを常に心がけ、納得できる不動産の処理方法についてご案内しています。
SERVICE
サービス
お客様に、不安のない形でサービスを提供すること。そのために当社は、お客様の「いま」を「見える形に」整理してお伝えすることを大切にしています。
ご自身の「いま」が見えるようになることで、おのずと「課題」や「対策」も具体的に考えられるようになり、「何をどうしたらいいかわからない」という漠然とした不安は解消されるのです。
当社はこの「見える化」のプロセスを、独自に体系化したメソッドにより、不安のない不動産手続きをサポートしております。
わかりやすい4つのステップを通し、経営上の課題や、経営判断の基準、不動産処理によって解決できることなど、段階的に明確化していきます。
「お客様ご自身の経営にとって本質的に重要なことは何か」という原点に立ち返りながら、今後の道筋を照らし出すことで、会社の発展の礎となる不動産処理をお手伝いいたします。
安心できる3つのポイント
POINT
1.
独立系だから「無理やり」がない
不動産処理を提案するコンサルタントにとって、求められるのは何より「フラットな視点からの公正な提案」です。しかし実際に不動産業者が行う提案は、大手不動産会社に見られる「ノルマ制」など、さまざまな制約に縛られ「あるべき形」からはかけ離れたものとなっています。
当社は独立系の不動産コンサルタントとして、建築会社や仲介会社などの営業目的に左右されることなく、公正な観点から提案を行っております。
押し売りの圧力や、ごまかしを一切用いない「正直力」で、「本当にお客様にとって大切なことは何か」を考え抜いたサービスを提供いたします。
2.
「わからない」を「わかりやすく」
不動産を処理するときの不安は、「判断基準がわからない」「適正価格がわからない」などさまざまな「わからない」に由来しています。
当社はそれらの不安を解消するため、これらの「わからない」を徹底的に「わかりやすく」解きほぐすことをポリシーとしています。売却・建て替え・リフォームといった選択が、それぞれ会社のどこの部分に、どのような影響を与えるのかを「見える化」します。
お客様の抱える経営環境を共有しながら、ステップごとにお客様の「理解と納得」の度合いを確認し、常に同じ目線から「安心できる解決策」をご案内します。
3.
経営のプロならではの的確な分析
ほとんどの不動産業者は、事業主のお客様に対して「経営の目線から」アドバイスをすることがありません。不動産仲介に必要な知識と、経営のために必要な知識は領域が異なり、どちらも兼ね備えた業者は珍しいからだと言えるでしょう。
当社の代表は不動産のプロでありながら、MBA（経営学修士）の学位も有する「企業経営のスペシャリスト」です。
不動産の活用法や売却方法について、単純にアドバイスするだけでなく、常に「経営のうえで何が最適か」という視点から、総合的に会社の現状とこれからの課題について分析します。
スタッフ
STAFF
小林 俊広
Toshihiro Kobayashi
プロフィール
大手金融機関・不動産会社開発会社・不動産アセットマネジメントで17年勤務。
これまで不動産の査定評価件数5,000件、ビル・住宅等開発総額50億円、不動産資産管理総額500億円を超える実績を持つ。
企業経営者、とくに二代目、三代目社長に必要な、「売却」「建て替え」「リフォーム」の判断を適切にできる相談相手が必要だと感じ、不動産コンサルタント会社を立ち上げ、数々の課題を企業経営分析により解決する「不動産納得処理メソッド」を確立。
プロフィール
不動産鑑定士・MBA・ファイナンシャルプランナーとして、不動産の数字に関する相場に精通し、不動産取得・開発・売却・賃貸管理・仲介・鑑定など、不動産の処理に関する実績を積んでまいりました。
現在所有している不動産をどのように扱えばよいかわからないという方は、ぜひ一度ご相談ください。
コンサルティング実績
WORKS
老朽化ビル
- テナント退去に伴う原状回復工事の協議や折衝
- 店舗テナント立ち退きについての考え方指導
- 建て替えやリフォームを行った場合との比較
以上3つを行い、最終的に高く売却するための方策を見出し、コンサルティングを実施しました。
会社保有の共同住宅
築年数が古く、駅から遠い物件の賃貸募集改善を実施。リフォーム・ステージング・写真撮影などを行うことで、稼働率が上昇しました。稼働率アップ前に比べて、売却予想額が2倍に膨らんだため売却をご提案しオーナーのリターンを大きく増やしました。
店舗テナント・自宅
1階に店舗、2、3階を自宅としているビルの経年劣化による雨漏り防止工事と、自宅部分を賃貸に変更する工事を企画。金融機関との折衝も合わせて実施し、キャッシュフローを大幅に改善する計画を提案し、工事を実施いたしました。
多様な不動産の売却
収益ビル・遊休土地・自宅・相続物件など、さまざまな形態を持つ不動産について、リフォームや境界確定、権利整理について考慮し、より高額で売却するための方法をご提案しております。現在は月に1～2件程度のペースで売却支援を実施しております。
賃料アップに関する交渉
東京都練馬区にある、介護施設に建物を賃貸しているオーナー様より、賃料アップに関する交渉の依頼を受けました。過去の賃料増減の経緯や修繕履歴、テナントの経営状況・財務状況なども考えながら、オーナー様にとって有利となる交渉を行い、賃料増額で契約更新しました。
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